Didier MANEZ

Psychothérapie - Psychanalyse | 0682056951

Présentation


Nous ne parvenons pas toujours à affronter seul les aléas de la vie. Nous ne renonçons pas facilement à abandonner certains comportements ou attitudes fortement ancrés qui nous constituent et qui nous ont permis d'être ce que nous sommes aujourd'hui.

Ces évènements amènent une souffrance psychique, sont sources d'angoisses et nos réponses apportées peuvent se montrer inadéquates. 

La relation patient / thérapeute ouvre un nouvel espace de découverte et de créativité qui libère le processus de développement personnel et conduit à la véritable responsabilité de soi devant les difficultés inhérentes à l'existence.

Je vous accompagne dans ce travail personnel et singulier que constitue l'analyse ou la consultation thérapeutique.

Espace santé 9 rue du Père Joseph Puchala
6230 Lens
Informations pratiques
Nouveau Cabinet de consultations à compter du lundi 7 avril 2025

Cabinet de Didier Manez 298 avenue Dampierre
59300 Valenciennes
Informations pratiques
- Quartier: secteur Avenue Dampierre / proximité Parc de la Rhônelle et campus universitaires (Mont Houy à quelques minutes en voiture)
- Zone: résidentiel/tertiaire léger, bonne desserte vers le centre-ville et axes structurants (A2, D935).
- Stationnement généralement en voirie le long de l’avenue Dampierre et rues adjacentes. Réseau Transvilles (bus/tram). - L’avenue Dampierre est desservie par des lignes de bus reliant centre-ville, gare et quartiers Est/Sud.

Téléconsultation
Informations pratiques
Salle isolée, casque micro de qualité, plateforme sécurisée; consentement spécifique et politique de confidentialité mise à jour.
  • Téléphone 0682056951

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L'amour du travail, selon Alfred Adler, dépasse l'accomplissement des tâches pour devenir un engagement profond qui donne du sens à la vie, nourrit le sentiment d'appartenance et favorise le bien-être collectif. Il repose sur l'alignement entre aspirations personnelles et besoins de la communauté, et se construit activement par un environnement sain, des relations authentiques, une reconnaissance des accomplissements et une vision claire. Cette quête, essentielle pour l'épanouissement individuel et organisationnel, demande une responsabilité partagée entre individus et managers.

Les bébés de l’entreprise

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Les transformations organisationnelles, comme les fusions ou restructurations, bouleversent les collaborateurs en touchant leur équilibre émotionnel. La théorie d'Alfred Adler aide à comprendre ces dynamiques, en mettant en lumière des notions comme le sentiment d’infériorité, le besoin de reconnaissance et le sentiment social. L’entreprise est parfois perçue comme une figure maternelle sécurisante, mais les changements brusques peuvent générer des sentiments de trahison. Le besoin de reconnaissance, souvent exacerbé en période de transition, pousse les individus à surinvestir dans leur travail, risquant l'épuisement. Un environnement valorisant et sécurisant est crucial pour renforcer la cohésion et limiter ces impacts.

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